杭州臨江環境能源有限公司

Hangzhou Linjiang Environmental Energy Co., LTD.

  11月19日下午，臨江公司召開11月份月度經營管理分析會。會議由臨江公司總經理柳志偉主持，臨江公司經營班子和各部室、單位負責人，主管級以上人員參加。
  會上，財務管理部作1-10月經營情況分析，監察審計部（合規管理部）匯報公司制度、合同檢查及督辦情況，各部室、單位相繼匯報了10月重點工作完成情況及11月重點工作安排，公司經營班子分別對下一步工作進行布置，對存在問題要求查漏補缺。
  柳志偉總經理首先對各部門近期工作表示肯定，同時對參會人員提出三點工作要求：一是要統一思想，聚焦公司年度目標和主責主業。做到“堅定、堅守、堅持”，即堅定職業操守、堅定理想、堅定目標，堅守初心、堅守崗位、堅守公司，堅持黨的領導、堅持追求卓越、堅持實事求是。二是要提高認識，聚力到領導班子的工作布置上。要有好思路、好思維、好思想腳踏實地投入工作，建設有凝聚力的團隊。三是提升行動，抓日常工作一如既往，抓重點難點集中力量。通過“干中學、學中干”，聞令而動，多技傍身，找到自己的平臺和舞臺。并強調對于明年工作要堅持體系化、模塊化、制度化以及要加強對單兵作戰的考核，形成高效協作的工作常態。最后，柳志偉總經理對下階段安全生產、工程推進、人才梯隊建設、物業管理標準化、審計整改等19項重點工作進行布置。